做。第一，建立更清晰的沟通机制。比如，每个月开一次全员会，我亲自向大家通报公司的最新情况和下一步的计划。第二，加强跨部门的交流和协作。比如，定期组织跨部门的项目组，让不同部门的员工有机会一起工作。第三，强化企业文化培训。特别是对新员工，要让他们从一开始就理解公司的使命和价值观。”
古民点了点头：“你说得对。这些事，我早就应该做了。我一直在忙着抓业务，忽略了内部管理。这是我的问题。”
林知秋摇了摇头：“不是你的问题。是公司发展太快了，我们都还没来得及适应。”
古民沉默了片刻，然后说：“林哥，谢谢你跟我说这些。我会尽快落实你说的那些措施。”
林知秋站起身，走到门口，又回过头来：“古老师，还有一件事。我觉得，你应该多花点时间在团队身上，而不是只盯着业务。团队，才是公司最宝贵的资产。”
古民点了点头：“我知道了。”
林知秋走后，古民坐在办公室里，久久没有动弹。他想起五年前，自己在那间老旧写字楼的小单间里，一个人既当CEO又当员工的日子。那时候，他最大的烦恼是“下个月的房租从哪里来”。如今，他的烦恼变成了“如何让一百个人齐心协力，朝着同一个方向前进”。
他站起身，走到窗前。窗外，城市的灯火在夜色中闪烁。他知道，那些灯火中，有一些，正在因为他而变得更加明亮。但他也知道，如果他自己内部的管理出了问题，那些灯火，随时可能熄灭。
他转过身，走回办公桌前，打开电脑，开始起草一份“企业文化强化计划”。他知道，接下来的路，会比之前更加复杂，更加艰难。但他也已经准备好了。因为，他不再是一个人走了。他的身后，有一个团队，有一百个和他一样相信“社会企业”理念的人。他需要做的，是让这一百个人，始终团结在一起，朝着同一个方向前进。