卡住了，只能跟着别人屁股后面做那些技术含量低、利润薄的玩意儿。这样下去，研发还有什么意义？”
品控部的工程师刘好，一向以严谨挑剔著称，此刻也一改往常对任何新事物都要先挑毛病的习惯，语气沉重：“数据不会撒谎。过去一年，因为设备精度和稳定性问题导致的批次性质量波动，占到了总投诉的六成以上。客户投诉的不只是产品，更是我们微诺的‘不可靠’。我们品控能把关，但没法从机器手里抢精度。戴总计划里那套自动光学检测系统，能解决我们至少七成的人工目检压力和误判风险。设备落后，品控做得再苦再累，也是事倍功半，甚至徒劳。”
一位负责自动化生产线的资深工程师，补充道：“不光是做不出好东西，是连人都留不住了。有本事的年轻技工，谁愿意成天伺候这些老爷机？学不到新东西，还动不动背黑锅。车间里士气……唉。戴总这计划，不仅是换设备，更是换血，给公司续命啊！”
会议室里响起一片低沉的附和声。原本可能存在的、关于财务风险或实施难度的细微顾虑，在生存危机面前似乎都显得苍白了。另一位技术骨干陈工，之前可能还想过分步走的稳妥方案，此刻也摇了摇头：“顾总，不是我们激进。微诺这几年是怎么滑到破产边缘的，我们都亲身经历过。市场不等人，技术淘汰更不等人。现在有机会靠这笔投资翻身，哪怕担风险，也比坐着等死强。戴总也是经过充分调研，和我们加班加点讨论了无数次，才做出的决定，他选的路径，我们服气，我们更希望超前一点。这钱，看起来花得多，但新产品的利润空间大，也能快速回本。”