督。”
这个设计意图非常明显：
通过AB股结构，确保李沐阳和史蒂夫这两个灵魂人物，即使在新公司股份被稀释的情况下，依然能通过极少的股份保有对公司的绝对控制权，防止控制权旁落。
而指定同一人担任主席，则是确保两个大股东在最高决策层保持一致，避免内耗。
将苏珊推上前台，既是对她能力的绝对信任，也是李沐阳在自身不擅长日常管理的情况下，确保战略得以执行的关键布局。
“公司的日常经营管理，”
李沐阳补充道，
“我倾向于交给皮克斯现有的成熟、高效的管理团队来主导。
原因很简单，漫微目前的管理团队，无论是经验、能力还是视野，与皮克斯的团队相比，差距太大。
我们需要的是能驾驭这艘新巨轮的顶级船长和水手，而不是让新手来学习。
漫微的团队可以在具体业务板块（如IP开发、漫画出版）发挥作用，但公司整体运营，必须依靠更专业的力量。”
苏珊飞快地在心里记下这些要点，AB股结构、超级投票权、不可继承、共同指定主席、她出任主席、皮克斯团队主导运营……
每一条都清晰而有力，直指合并后公司稳定与发展的核心。
“我明白了。”
苏珊重重地点头，眼中闪烁着迎接挑战的光芒，
“确保控制权在我们手中，确保决策效率，让专业的人做专业的事。
这是底线。我会把这些原则，作为我们谈判框架的基石。”
见苏珊已经完全理解并接受了自己关于控制权的核心诉求，李沐阳略感安心，继续补充合并过程中需要注意的其他关键细节：
“再有就是，合并的具体操作和过渡期。
皮克斯有《虫虫特工队》和《寻梦环游记》在紧锣密鼓地制作，漫微这边《X战警》的改编也刚刚启动，创作中心还有一堆项目在孵化。
不能让合并打乱现有项目的正常推进。”
他思考着说：
“我们可以设定一个缓冲期，比如……以今年年底为界。
在缓冲期内，两家公司在法律和财务上可以开始合并流程，
但业务运营和重点项目保持相对独立，
由各自的团队按原计划执行，避免混乱。
真正的深度整合、资源调配和新项目的联合启动，可以放在缓冲期之后，等我们合并后的新管理团队完全到位、磨合顺畅了再全
本章未完，请点击下一页继续阅读！