资源。
体量庞大，根基深厚，却没有任何移动通信运营资质。
根本做不了手机入网业务。
真正掌控手机入网流量，把持移动端用户入口的，唯有中国移动、中国联通两家。
苏诚心里瞬间想通了所有关节，眉头微微蹙起，心底生出几分无奈。
此次七月初即将补齐的30万台产能，是实打实的海量现货。
按照目前的机型适配规则，这30万台新机，全部只能接入移动网络。
这意味着，有60万精准的高端智能机用户，会被华创直接单向输送给中国移动。
这还仅仅是第一批补货。
随着华创双线产线全开，后续出货量只会越来越恐怖。
百万台、数百万台的出货量接踵而至。
如果依旧维持独家适配移动的规则，那海量新增高端用户，会彻底向移动倾斜。
反观中国联通，将彻底错失这一波智能手机时代的用户红利，眼睁睁看着海量优质用户流失，市场份额被进一步挤压。
换做任何一家企业，都无法接受这样的局面，联通申诉，情理之中。
可苏诚心里满是无奈，他根本没有选择的余地。
不少人或许会疑惑，为什么华创不做全网通，不兼容双运营商？
答案很现实，2007年的行业规则卡死了所有退路。
现阶段国内根本没有通用的3G全网通制式，各家运营商网络壁垒森严，互不兼容。
更关键的是，国内没有任何一家民营科技企业拿到正规3G通信牌照，华创自然也不例外。
没有牌照、没有入网资质、没有制式授权。
想要做手机，做移动端市场，只能依附现有运营商，签订独家合作，换取入网资格。
当初华创初创，一无所有，是中国移动率先抛出橄榄枝。
以大额订单、资金扶持、入网授权，换来三年独家绑定合约。
这是初创企业活下去，走出来的唯一出路。
苏诚心中万般感慨。
不是他刻意制造行业垄断，也不是他不愿让利市场，兼容全网。
而是时代局限，规则局限，资质局限，死死困住了国产新兴企业的手脚。
联通委屈，用户抱怨，行业失衡。
所有人都能看到问题，却没人能轻易解开这个死结。
电话那头的侯霁川沉默片刻，似乎也察觉到了苏诚的无奈，缓缓开口：
“我清楚你的难处，合约在前，规则在前，你是被动履约，并非刻意排他。但舆论和行业平衡，已经容不得继续
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