苏诚知道。
光靠煤老板不行，得绑定上面的人物。
没人比他更清楚，2007年正是地方政企关系深耕布局的关键期。
刘卫平他爸能力还算出众，人脉扎实，未来仕途一路高升，是妥妥的潜力股。
提前绑定合作，让利交好，看似让出五个点利润。
实则是为安居集团的长远发展铺好了路，换来了源源不断的安稳营商环境。
苏卫国抿了口热茶，坦然的说道：
“有了这层关系，后续市里，区里的所有手续、审批、政策对接。
全都不用我们费心折腾，刘卫平会全权帮忙对接搞定。
我们安安心心做项目，赚利润就行，省去了无数麻烦。
目前商丘本地的楼市，基本被我们稳稳拿捏住了。”
谈及现在安居集团的地产生意，苏卫国眼底满是自豪。
2007年的商丘楼市正值升温崛起阶段，小户型刚需房源抢手，城市旧城改造推进火热，市场空白极大，利润充足，正是入局的黄金窗口期。
安居集团凭借精准布局和稳妥人脉，已然近乎垄断本地中高端房地产市场。
苏卫国继续补充道：
“房地产主业稳住之后，我又顺势拿下了市里的道路翻新，城区绿化等多个市政项目。
绿化工程难度不大，工序简单，核心大件设备就是几台吊机，用来移栽大型景观树木和小品之类的。
花销可控，利润稳定。
至于道路工程，工序繁琐，标准严格，需要的设备更多。
钢轮压路机、胶轮压路机、沥青摊铺机、拌合机这些全套铺路设备。
我们按照你的要求，全部都采购了进口国外设备。”
说到设备采购，苏卫国微微感慨，无奈的说道：
“不是我不信任国产机械。
实在是现阶段国产工程设备精度不够，故障率高，耐用性差，干活效率跟不上。
市政工程工期紧，标准严，容不得半点差错。
进口设备虽然贵，但稳定性、效率、精度都碾压国产设备，省心太多。”
苏诚微微颔首，表示十分理解。
而是这样是他说出来的。
不过，煤老板们大多采用的也是进口设备。
他们也有一点经验。
2007年的国产重工，工程机械设备，确实还处在追赶阶段。
和欧美、日系进口设备存在不小差距。
父亲做的是稳赚的市政工程，追求效率和稳妥，优先选购进口设备，是最稳妥的商业选择，无可厚非。
尤其是道路的返工
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