三点多抵达了第一站。
是一座以制造业闻名的沿海城市。
当地的工业园区规模很大，规划整齐，道路宽阔，两侧排列着各种类型的厂房和写字楼。
考察的第一站是当地的经开区管委会。
管委会主任是个四十出头的男人。
他把当地的产业园区发展历程、规划思路、运营模式、招商政策逐条做了介绍。
然后领着考察团实地走访了几家具有代表性的企业。
秦天毅全程走得很仔细。
他在每一家企业都停留了足够的时间，看生产线、看产品、看管理流程。
遇到感兴趣的地方就停下来问几句。
他问的问题都很具体，关于工艺流程的技术参数、关于用工成本的构成比例、关于政府补贴的申请流程。
每一问都切在了实际操作层面。
那位管委会主任在回答他问题的时候多看了他几眼，然后说了一句。
“你是新来的吧？”
“你们吕州市以前来的人，问的问题都是面上的东西。”
“你不一样，问的都是真正干活的人才会关心的问题。”
秦天毅笑了笑，说了一句在基层待久了，习惯问细一点。
接下来的几天，考察团按照预定的行程走访了四个城市。
参观了十几个工业园区和几十家企业。
秦天毅每天都在笔记本上做详细的记录。
有时候晚上回到宾馆还会把那天的笔记重新整理一遍，把那些值得借鉴的做法和思路单独列出来。
他注意到沿海城市的工业园区在运营模式上有一个共同的特点，就是政府搭台、企业唱戏。
政府负责基础设施建设和政策环境优化，具体的产业招商和企业服务则更多依托专业化的运营机构来推进。
还有一点让秦天毅印象很深，就是那些城市的干部在跟企业打交道时展现出来的专业素养。
他们不仅能说出具体的产业政策条文，还能分析行业发展趋势，甚至能帮企业测算投资回报周期。
这种专业能力，跟吕州市干部队伍中普遍存在的只会开会、不会干事的状态形成了鲜明的对比。
考察的第六天，秦天毅在晚上回到宾馆之后，接到了顾华丰的电话。
顾华丰在电话里说，他正好在附近城市谈一笔业务。
明天可以抽一天时间过来，带秦天毅去看看当地的几个典型案例。
秦天毅想了想，说明天下午考察团自由活动，他
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