专访发布后，古民意识到，光靠言语是不够的。他需要用实际行动，来回应那些质疑。他决定，公开公司的财务账本，接受全社会的监督。
这个决定，是在一次管理层会议上提出的。财务负责人王姐第一个表示反对：“古老师，公开账本？你知道这意味着什么吗？我们的成本结构、利润水平、客户信息，都会暴露在竞争对手面前。这太危险了。”
古民摇了摇头：“王姐，我理解你的担忧。但我们是社会企业，不是普通的商业公司。我们的使命是推动财商教育的普及，而不是在商业竞争中获胜。如果我们连账本都不敢公开，又怎么让别人相信我们是真心想做公益？”
王姐沉默了。她知道，古民一旦决定了的事情，很难改变。
林知秋在旁边支持道：“我同意古老师的想法。公开账本，虽然会有风险，但也会带来信任。如果我们能赢得公众的信任，那些风险就是值得的。”
古民点了点头：“那就这么定了。王姐，你负责整理账本。我要一份完整的、详细的、任何人都能看懂的财务报告。”
一周后，一份长达四十七页的《财富重塑实验室社会企业财务报告（2024年度）》，被发布在公司的官方网站上。报告的开头，古民写了一封致读者的信：
“各位关注财富重塑实验室的朋友：
这份财务报告，是我们对社会的一份承诺。我们承诺，每一分钱的去向，都是公开的、透明的、可查证的。我们承诺，不隐藏任何收入，不虚报任何支出，不利用信息不对称来获取不正当利益。
我们公开账本，不是为了证明自己有多高尚。我们只是想告诉大家，我们正在做的事情，是认真的。我们愿意接受所有人的监督，愿意回答所有人的质疑。
如果你们在报告中发现了任何问题，请随时联系我们。我们会认真对待每一条反馈。
谢谢你们的关注和支持。
古民
2025年3月15日”
报告的内容，比古民预想的更加详细。王姐不仅列出了公司的收入来源、支出结构、利润分配，还附上了每一笔大额支出的原始凭证扫描件。报告显示，公司上一财年的总收入为一千二百三十万元，其中：
??《财富觉醒》游戏的用户付费收入：四百八十万元（占百分之三十九）
??企业服务模块（为金融机构提供的定制化培训服务）：五百六十万元（占百分之四十六）
??政府购买服务和项目补贴：一百九
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