，那剩下的损失，就需要当时所有在会的会员，按照你放在会里的钱的比例，一起分摊一点损失。但是，我们设了一个上限，比如一年内，每个会员因为分摊损失，最多不会超过你放在里面总钱的……比如5%或10%。这个比例可以再商量。目的是让大家都有点压力，都关心借出去的钱能不能收回来，但又不至于因为一次意外就伤筋动骨。”
“还要我们赔钱？”李姨终于开口，声音不高，但透着不情愿。
“李姨，这不是赔钱，是大家一起扛风险。”古民解释，“就像咱们以前在厂里，机器坏了影响产量，大家奖金都少点，一个道理。如果一点风险都不担，那这个会就很难持久，因为谁都不敢批借款，怕担责任。大家绑在一起，风险小了，胆子才能大一点，才真的能帮到需要的人。而且，这种情况我们尽量通过严格审核和担保来避免。”
关于“利润分成”，古民更加谨慎：
“至于好处……首先，大家自愿放进去的钱，我们打算给一点很低的‘补偿’，比如一年给1%的利息，意思一下，肯定跑不赢通胀，主要是感谢大家把钱放在这里支持周转。这笔利息从管理费里出。”
“其次，如果运行得好，管理费扣除基本开销（比如打印、账本）和补充风险准备金后，还有结余，这部分‘利润’，我们打算大部分（比如80%）继续滚进风险准备金，让池子更厚实。剩下的一小部分（20%），可以有两个用途：一是给负责审核、管账的阿姨们一点辛苦费，二是年底了，给大家发一点点‘红包’，还是按大家放钱的比例分，钱不会多，主要是图个吉利，意思是这个会运行得不错，大家都有贡献。”
“那审核的人……权力是不是太大了？他们说借就借，说不借就不借。”张姨追问，她最关心自己能否借到钱。
“审核小组不是一个人说了算，是3-5个人投票，而且要至少三分之二同意。小组的人选，可以从大家里面轮流选，也可以包括像王姨这样借过钱、有经验的人。我也会参加，但我只有提问和建议权，没有投票权。最终借不借，是审核小组根据章程和项目计划书集体决定。计划书是关键，你得把你想干啥、钱怎么花、怎么赚钱、怎么还钱，写得清清楚楚，审核小组就看你这个计划靠不靠谱，人靠不靠谱。”
会议第二阶段：质询、争议与个性化顾虑（与会者主导）。
讲解结束，真
本章未完，请点击下一页继续阅读！