给工人的工资、材料费、机具租金等成本之间的差额，这个差额就是他的“毛利润”，需覆盖其管理投入、风险（如工伤、工期延误）和最终利润。
信息源二：外围观察与交叉验证。
他去了父亲曾经干活的那个楼盘（一期已完工，有零星的修补和二期准备）。他以“家里装修，想找贴砖师傅”为由，与现场另一个工种的零散工人（一个正在修补水电的师傅）攀谈。他问：“师傅，现在贴砖的工价怎么样？如果包给一个小工头，连工带料（辅材）大概什么价？”
水电师傅看了他一眼，说：“看手艺和瓷砖大小。普通砖，光人工一平米得五六十。要是包给工头，连工带辅料（水泥沙子胶），一平米得报到八九十甚至一百出头。工头要赚差价嘛。”
这个信息与从父亲那里了解到的、刘某给他们的日薪制（约280-300元/天，按实际出勤天数计）形成了对比。古民快速心算：一个熟练贴砖工，一天大约能完成15-20平米。按日薪300元、日完成18平米计，刘某支付给工人的人工成本约为16.7元/平米。如果甲方给刘某的结算价是90元/平米（取中位数），那么每平米有高达73.3元的“空间”，需要覆盖辅材、机具、刘某的管理和利润。
信息源三：辅材市场询价。
他去了县城建材市场，假装为“自家小工程”询价，了解了325水泥、中沙、瓷砖胶等常用辅料的零售价。他估算，铺贴一平米瓷砖所需的辅料成本（薄贴法）大约在8-12元（取决于砂浆厚度和品牌）。机具租金（如搅拌机、切割机）可以分摊到每平米，但金额不大，估算1-2元/平米。
信息源四：网络信息与行业论坛。
他在一些建筑行业论坛和贴吧，搜索“清包工利润”、“瓷砖分包价格”等关键词。发现地域和项目差异巨大，但普遍反映，在正常运作、不拖欠的情况下，一个管理得当的小工头，在类似项目上的净利润率（利润/结算款）大约在15%-25%之间。但很多帖子也强调，这行“风险大”，“垫资”和“甲方拖欠”是吞噬利润、甚至导致亏损的主因。
数据整合与模型构建：
基于以上信息，古民在笔记本上构建了一个简化的“工头刘某单项目（瓷砖铺贴）利润模型”：
假设：
??项目面积：1000平米（一个单元楼）。
??甲方结算单价：90元/平米。
本章未完，请点击下一页继续阅读！