第七十五年的春天，风里带着一点“甜”。
甜不是花香，是数据好看带来的错觉。预算清算台上线后，预算膨胀指数回落，虚贡献标记开始见效，预算回收让刷单收益趋近于零，真实供给退场率止住了上升势头。贡献票据的三字段闭环（供给、使用、效果）把“计数”重新拉回“可用”，贡献保护券让老贡献者的供给更容易被调度看见，预算断路器也像一根稳稳的保险丝，避免出路被投机占领。
战情室里，预算面板一度像一块安静的玻璃：
预算膨胀指数：下降并稳定；
虚贡献标记数量：下降；
预算回收次数：下降但更精准；
三字段完整率：上升；
真实供给退场率：回落；
预算扩张关联收益异常：被压住。
复活检测运行天数：38115天。
红色警报次数：1。
这种“系统变得更健康”的感觉，几乎让人想相信：出路终于守住了，贡献终于回到供给，预算终于回到承担。
可顾明在春末例会上没有汇报任何回落，他只把一条新曲线推到大屏中央——那条线很细，很慢，却像一根针，扎在最脆弱的位置：**使用字段**。
曲线名叫：**假调度指数（SyntheticDispatchIndex）**。
旁边还有一条更让人背脊发凉的：
**用而不耗异常（Use-Without-ConsumptionAnomaly）**。
林致远皱眉：“假调度？我们不是要求贡献票据必须有真实调度记录吗？使用字段不是最难伪造的吗？”
顾明看着他，语气很平：
“伪造不了调度，就伪造调度的影子。现在市场出现新的手法：不刷供给，不刷数量，改刷‘使用’。他们让系统看起来用过，实际上没用；让别人签了收货，实际上没收；让效果指标看起来改善，实际上只是转移了成本。”
周砚没有立刻说话。他先问了一句：
“我们看到的，是记录被伪造，还是系统真的被误导去调度了？”
顾明点开两张图，像把刀背贴在骨头上：
*一张是**调度日志密度**：在某些供给方周围异常高；
*另一张是**供给实耗曲线**：却没有对应消耗，甚至出现反向（调度越多，消耗越少）。
“这两张图同时成立，只有两种可能。”顾明说，“要么系统真的在调度，但供给是空的；要么系统根本没调度，只是日志像调度。”
周砚拿起笔，在白板上写下四
本章未完，请点击下一页继续阅读！