们按纪检格式做了摘要与索引。”
罗主任翻看索引，停在“风险处置脚本（V3）”那一页，抬头问梁总：“你们判断这是预案，不是复盘，依据是什么？”
梁总回答得很简短：“依据是创建时间在开放日前，且动作清单与实际事件高度对齐，包含制造可证空白、权限收口、舆论投放等行为。复盘不会写‘必须完成’，预案会写。”
罗主任点头，又问顾明：“聊天备份真实性，你们怎么保证？”
顾明把取证流程图推过去：“工具记录在这里，哈希指纹在这里，提取全程见证在这里。任何篡改都会破坏链路一致性。”
罗主任看完，目光落在周砚身上：“周砚，你在这件事里承担什么角色？”
周砚平静回答：“追溯负责人之一，证据链维护人。我的动作全部在双人见证与编号登记下进行。发现泄露后第一时间固证上报，不对外发布。”
罗主任没问“你为什么要查”，也没问“你是不是想出风头”，只问一句非常关键的程序问题：“你是否接触过原始视频导出权限？是否有权限导出？”
周砚回答：“没有。我连安防导出权限都不在组里。导出权限列表中没有我，访问日志也无我。”
罗主任把这句话记下，然后合上笔记本：“好。材料我们受理。接下来会有两件事：第一，发出‘证据保全与人员配合’通知，要求相关系统与人员立即停止任何可能影响证据的动作。第二，按线索进行核查与问询。你们内部的调查可以继续，但必须避免与纪检取证冲突。还有——”
他抬眼看梁总：“下午四点那场‘风险控制专项会’，你们会去？”
梁总没有犹豫：“会去。对方会试图用纪律与口径压住调查，我们必须守住边界。”
罗主任点头，语气仍旧平：“你们去可以，但记住一条：不要在会上做定性，不要说‘谁就是指挥’，只陈述事实与程序。如果会上有人要求你们停止调查、销毁材料、撤回证据、或对证人施压，请立即记录并上报。那属于阻碍监督调查。”
这句话像一道无形的护栏，立在他们身后。
梁总起身：“明白。”
材料交接完成，罗主任让工作人员当场出具受理回执。那张回执很薄，却像一块沉甸甸的压舱石。周砚把回执放进文件夹里，心里那股被压住的慌乱终于松动了一点——证据不再只在他们手里，意味着“止血版本”再想把这件事压成某个小口子，难度已经大得
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