？”
内控负责人点头：“是。备注文本原样保留。我们还调了服务台系统的编辑记录，备注是在10:13由坐席补录的，不是自动生成。”
梁总看向周砚：“你昨天提到有人试图收口、让风险内部消化。现在看，确实有人在做‘让链路看起来像紧急、像误操作’的设计。你有什么补充？”
周砚把牛皮纸袋打开，拿出资料包，先递给梁总一份，然后按顺序把编号贴在白板上：“我补充两条事实线，一条是现场物料线，一条是人身干预线。
物料线：OD-QR-001，物料箱内发现异常域名贴纸；OD-QR-002，临时人员携带贴纸试图现场替换；OD-QR-REF-001，正常贴纸参照样本。内控邮件已说明OD-QR-001耗材与市场部批次一致，且存在市场部临时领用登记，登记人‘王远宁’，审批空白。
人身干预线：威胁短信明确提到‘周末别去现场’，我已归档留痕，并由安全支持协助确认尾随风险。”
他没有评价“谁坏”，也没有说“我怀疑谁”，只是把事实像钢筋一样立起来。
内控负责人翻看资料包，点头：“编号体系很好，便于交叉验证。”
郭工却突然开口：“我关心一点。登录IP显示从302访客网段转跳，这意味着有人要么在302附近用访客网接入，要么通过某个跳板把IP伪装到访客网段。我们需要查当时302的AP接入名单和MAC地址记录。这个能给我吗？”
安全支持联系人接话：“AP接入名单我能从现场侧配合取，前提是你们IT运维出具正式申请。我们现在要做的是今天之内把‘302接入设备’拉出来，和门禁、监控、工位资产编号做对照。”
梁总点头：“按事故级别，你们两边立刻协作。内控牵头，IT运维提供系统日志，安全支持提供现场侧数据。我只要一个结果：申请链路和使用链路能不能对上人。”
会议推进到这里，本该进入技术细节。但对手最擅长的，往往不是技术，而是把技术问题变成“管理问题”。果然，内控负责人翻到最后一页时，停住，抬头看梁总：“还有一条。服务台坐席补录备注‘阿远确认’这件事，我们需要确认阿远是否真的下达过口头指令。如果是，属于流程违规；如果不是，属于冒用名义。两种性质都很严重。”
梁总的目光冷下来：“我会找他。但在此之前，先把事实定性：
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