路径引导；B.极端挑衅的最小化回应与现场秩序规则。今天下班前给你演练脚本。”
他把对话截图归档到“甲方沟通记录”，然后把清单里最敏感的一条圈红：展板二维码与短链安全。只要二维码被替换，所有核验体系会瞬间变成“钓鱼入口”，那不是失误，是事故。
07:36，他给信息安全部负责人发邮件，主题写得直接而克制：
《开放日现场核验二维码安全方案请审核（防替换/防跳转劫持）》。
正文只三点：
1）二维码仅指向公司自有域名下的落地页（禁止第三方短链），落地页需启用HTTPS与HSTS；
2）落地页设版本号与校验码，二维码上印刷“校验码”，现场可人工对照；
3）落地页访问日志需开启，异常跳转/异常访问量触发告警，责任人信息安全部值守。
发完他把邮件归档，再在预案清单里写：二维码替换风险——控制动作“校验码+域名白名单+现场随机抽检”。他知道，对方喜欢走“合规”遮蔽，那他就用“安全”把遮蔽压回去。
08:12，项目群里开始热闹，设计组在催展板尺寸，运营在问讲解稿，媒介在提“现场拍摄口径”。阿远这次没有先发言，他像在等某个节点，等周砚把所有东西都忙起来，最疲惫的时候再插一刀。
周砚把任务拆成三个包，分别在共享盘里建了三个目录：
“开放日/演示脚本”——文字与口径；
“开放日/物料与展板”——视觉与二维码；
“开放日/现场流程与合规”——表单、隐私告知、接待流程、异常处置。
他在每个目录里都写了“唯一有效版本声明”，并贴上哈希清单模板，要求任何改动都必须更新哈希并在留言区写明“改动点”。他没有发公告，他直接用目录结构把规则变成默认。
08:49，梁总的电话来了，声音比昨天更低：“热点归属谈话已经启动了。结果出来之前，你别在任何群里提名字。你只管开放日交付。今天下午三点，有一个‘开放日事故预演’短会，你参加，阿远也会在。”
周砚回：“明白。我会带完整预案清单和演练脚本。”
挂断电话，他把“开放日事故预演”写进日程，把预案清单打印两份，一份给自己标注，一份留给会议纪要附件。越是现场类任务，越要用纸面把口径锁住。因为现场一旦出事，最容易被甩锅的永远是“当时谁说了什么”。
09:23，
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