注册开发者数量：两千三百个。
其中企业认证开发者：一百六十七个。
API调用总次数：四十八万次。
已经有十二家团购平台完成了接入或者正在接入。
其中包括拉手、窝窝团、糯米、大众点评这四家头部平台。
夏冬看着这份数据，把文件保存到电脑里。
然后他又打开了一个表格，上面是他之前做的预测。
实际数据和预测的偏差在百分之五以内。
他关掉表格，伸了个懒腰。
夏冬知道，这会肯定有无数的企业老板在内心吐槽，不是说好了盛夏地图所有功能全面免费开放吗？
怎么一到 API 环节，对我们企业收费就这么狠，下手这么没轻没重？
这正是夏冬从一开始就设计好的商业模式。
对普通用户免费，对开发者收费。
在互联网行业，有一个很古老的道理。
淘金热的时候，最赚钱的不是挖金子的人，是卖铲子的人。
一八四九年加州淘金热，无数人涌向旧金山去挖金子，最后真正发大财的，是卖牛仔裤的李维斯和卖铲子的五金店老板。
挖金子的人要碰运气，一百个人里可能只有一个能挖到。但卖铲子的人不需要运气，因为不管你能不能挖到金子，你都得买铲子。
千团大战就是一场淘金热。
几千家公司在抢同一个市场，每个月烧掉几个亿，最后能活下来的不超过十家。
但不管谁活谁死，他们都需要地图。
而盛夏地图，就是那把铲子。
不，准确地说，是唯一一把好用的铲子。
百度地图的开放平台还在内部测试，至少还要两三个月才能上线。
谷歌地图在国内水土不服，数据质量差得离谱。其他的地图服务商，要么功能不全，要么稳定性不够。
在这个时间窗口里，盛夏地图是唯一的选择。
而当一个赛道里只有一个卖铲子的人的时候，铲子的价格就由他来定。
每一万次调用两百块，听起来不贵。
但当这些团购平台每天要调用几百万次、几千万次的时候，这笔费用就会变成一个可观的数字。
更重要的是，这些平台一旦接入了盛夏地图，数据跑在上面，用户习惯建立起来了，想换就换不掉了。迁移成本会越来越高，客户黏性会越来越强。
这就是技术底座的可怕之处。
它不跟你抢用户，不跟你抢市场，不跟你打价格战。它只是安安静静地躺在你的产品底层，每多一次调用，
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