能的反应，他该怎么接，全部在脑子里过了一遍又一遍。
连吃饭的节奏都设计过。
他把那些关键点一条条记下来，反复琢磨，最后融进了今晚的每一个动作、每一句话里。
好在结果不错，达到了他的目标。
操作系统这步棋，意义远不止商业层面。
一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
这是商业世界里颠扑不破的铁律。
Windows之所以统治了桌面操作系统几十年，不是因为微软的技术多么不可超越，而是因为Windows制定了标准。
全世界无数的开发者基于Windows的API开发软件，无数的企业围绕Windows搭建IT基础设施，无数的用户习惯了Windows的操作逻辑。
当所有人都被绑在这套标准上的时候，微软就拥有了定义游戏规则的权力。
谁想进入这个市场，就得按照微软的规矩来。微软说你的软件不兼容，你就不兼容。微软说你的驱动有问题，你就有问题。
这就是标准的威力。
操作系统的战争从来不是技术之战，而是生态之战，是标准之战。
夏冬太清楚这一点了。
上辈子，中国的科技产业在操作系统上吃了多少亏，被卡了多少次脖子，他作为一个底层程序员，感受比谁都深。
桌面端被Windows垄断，移动端被安卓和iOS把持，中国的手机厂商做得再大，系统层面还是得看谷歌和苹果的脸色。
谷歌说不给你GMS授权，你的海外市场就直接瘫痪。
苹果说你的App不合规，直接下架，你连申辩的余地都没有。
这种被人捏着咽喉的感觉，整个中国科技行业忍了十几年。
如果能在2010年这个时间节点，拿下一个横跨手机、平板和电脑的统一操作系统，让全球开发者都基于盛夏OS的架构来开发应用，让“一次开发，多端运行”成为行业标准，那未来的格局就完全不一样了。
不是中国企业求着别人给授权，而是别人求着中国企业给适配。
攻守易形。
这件事从账面上算，投入巨大，回报周期漫长，任何一个正常的CFO都会摇头。但夏冬不是正常的CEO，他是一个知道未来十五年科技走向的重生者。
他很清楚，如果不在这一步把操作系统的主动权握在自己手里，将来盛夏科技做得越大，被卡脖子的风险就越大。
这步棋，必须现
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