关于超市的方方面面，全都列出来，应该也就足够了。
在条陈里尽可能写的详细一些，从组织结构到人员管理，再到连锁经营所必须的模式化、标准化、流程化，等等等等，尽数记录详实，估摸着便怎么都可以了。
所以有个两三天的时间，完全不受打扰的整理思路，呈于纸面，在卫平安看来，是绝对宽裕的。
可真正开始书写后，卫平安却惊愕的发现，他之前想的实在是太简单了！
和超市本身的经营模式无关。
那毕竟是上一世里，已经在近百年的时光中，被证实为拥有着绝对强大的生命力和竞争力的成功商业模式。
连锁超市集团沃尔玛，更是在卫平安穿越之前，已经连续八年，雄踞世界五百强第一了。
虽然单纯从市值的角度去看，沃尔玛面对着市值近三万亿美元的苹果公司，只是个弟弟。