微信的快速发展让许多有实力的公司蠢蠢欲动，同时也都在关注企鹅这个巨头的反应。
作为以通讯起家的霸主，面对承接3Q舆情流量的微信，企鹅内部远比外界看到的更为重视这次竞争，由此还专门挑选了卢山直接负责CTO张志东手中的王牌研发团队。
卢山是2000年就加入企鹅的老人，曾经就担任过即时通信产品部的总经理，现在也是手握重权的运营平台系统高级副总裁，还是最核心权力中枢的“总办”成员之一。
按理说，他挑头出马就已经显得格外重视。
但他连自己也没想到，Pony与张志东还要每天听取即时的汇报。
这种重视程度确实惊人，尤其，感受到Pony切实的忧虑，那就更惊人了。
卢山汇报了两天，又和张志东私底下交流才知道Pony这次的忧虑还有对公司组织与战略的担心，而总裁刘炽平又提出了进行变革的建议。
只要变革就自然会有进有退……
而且，张志东隐隐想退的想法并没有那么隐秘，今年企鹅微博对新浪微博的下风可能更加剧了他这样的念头。
公司大了，不是领导想推什么就都能推得动的。
卢山和张志东关系不错，知道他为了落实微博竞争的打法而找企鹅微博的几位高管沟通，但始终推不动想法，得到的是软磨硬泡的推脱阻力。
张志东是联合创始人，是执行董事，是CTO，连他拍了桌子都无济于事……
卢山只能心里感叹，总办里的某些诸侯大员确实很顽固。
公司大了，病就出来了。
所以，这次难得的外界竞争与即将到来的组织架构变革会是一次上位的机会。
张志东可能会卸下来两个职务，一是执行董事，二是CTO。
卢山在企鹅内部虽然位高权重，但前面还有空间，也就有意无意的考虑了能否再添添担子，而这次挑头做移动IM工具其实不单单是与外界公司的竞争，也是企鹅从PC转向移动的战略调整。
如果这次竞争表现出色，移动IM工具必将成为整个集团的核心部分之一。
卢山基于公司、团队、个人的种种考量，也确实全力以赴了，毕竟，自己虽拿最大资源，但公司里还有赛马机制，除了自己这边，蓉城与羊城有两个团队同时在推进开发，也是不容小觑的。
所以，最稳妥的方式……
研究微信，成为微信，超越微信。
这也是企鹅很擅长的跟随竞争手段
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