这个信息。一般来说，回款周期都是一个月，但是为什么不写呢？
都没写吗？
颜辉参与这种政府招标项目的经验还是不足，但是他又不太方便去问别人。
其他的一级代理肯定不能问，至于临淄的李胜利，颜辉也不会真的很信任他，毕竟李胜利在这个圈子里这么多年，认识的泉城代理一定很多，颜辉没办法保证李胜利真的会为他保密。
不过，相比其他老板们，颜辉还是比较擅长“玩电脑”的。
这两年，颜辉经常打开电脑，登录网站看小说，所以别的不敢说，网页方面还是比较熟练的，起码比其他的一级代理是要熟练。
他开始翻找网站上面的其他的文件和材料，不厌其烦地一个个翻找。
找了差不多20分钟，颜辉找到了这个项目的补遗文件（对招标文件的修改和补充）公告，这个公告是整个运动场馆建设项目的招标补遗公告，不仅仅包括钢材。
在这里，颜辉看到了这样的一句话：按月支付工程进度款，待单项工程竣工验收办理竣工结算。其中，材料类货款的结算周期为材料验收无误后10个工作日。
啊？
颜辉不断地重复阅读这句话，他浑身一震。
材料类的结算周期居然只有半个月！
这意味着什么？
本来，180天内，算上一些中间时间，如果按月来支付，能供货6次左右，现在则可以供货12次！
这就意味着，单次的流转费用只有1400万左右，这样就可以给出更合适的价格！
可能外行看不懂半个月周期和一个月周期的区别，颜辉可是太熟悉了。
假如说钢材的价格是100块钱，颜辉想要一个月赚3块钱，那么正常情况下，颜辉需要报价103块钱，然后单月结算，这样来保证3%的月利润。
但是，如果是半个月一结算，颜辉只需要拿出50块钱，就能完成流转。而且，他可以把单次的利润压缩到1.5%，每次只赚0.75元，两次下来，也能赚1.5元，同样是月利润3%。
同样要做到3%的月利润，颜辉可以只拿出来一半的钱来流转，剩下的钱就可以用在其他的地方。
对于招标方来说，其实这也是极其聪明的选择，说明招标方是有聪明人的。
这样短暂的结款周期，一定可以拿到更低价的钢材。供货方把利润压缩到1.5%的话，招标方就能省下1.5%的资金，整体来算，招标方会省下来大概2
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