星辰的这一套组合拳，最绝的不是眼下的杀伤力，而是它几乎无法被复刻。
就像之前楚晨说过的那样，这些老游戏是挖一块少一块，就拿《红警2》来说吧，星辰拿到了重置版的版权，其他人就拿不到了。
加钱也没用。
除非你能从星辰手里，再把这个版权买回来.
“那我们自己的游戏呢？《半条命》、《传送门》、《求生之路》、《军团要塞》我们能不能自己做？”
“甚至，我们可以不重置，直接出续作呢？”
杰森换了个思路。
从理论上来说，Steam手上自有的游戏不算少，而且都是经典，再加上星辰已经证明了，情怀游戏重制版能吸引玩家注意。
“理论上，我们当然可以。”
“那……”
“但实际上，这事有点难。”
“为什么？版权在我们自己手上，技术我们也有，这有什么难的？”
杰森不解。
“这有什么难？杰森，咱们是维尔福”
维尔福不是一家需要为生存挣扎的小公司，但它依然是一家公司，一家每年都有几十亿美元营收的公司。
任何一个项目，都需要经过评估，尤其是这种注定亏钱的项目。
而且更重要的是，G胖作为维尔福的创始人，他对新项目的立项非常慎重。
现在的G胖对于新作的观点，基本上就是与其推出一款未能达到预期或缺乏创新的续作，不如让经典停留在美好的阶段。
这个观点，好听点，叫做对品质和创新的坚持。
可难听点，就是“懒政”
直白点来说，单纯就是因为Steam躺着也能赚钱，与其多做多错，不如不做不错。
除了理念上的不同。
马克之所以说难，还有一个很现实的问题，G胖“少做少错”的思路可不是现在才有的，倒过去好几年Steam就已经将重点放到了平台运营商了。
最终的结果，就是15年整个V社其实是有大量游戏开发人员离职的。
像是军团要塞，求生之路的原开发团队，都存在大量离职。
在这样的情况下，如果推动重置版项目立项，风险是很高的，成功了暂且不提，可要是失败了呢？
维尔福的公司文化是自由，是鼓励创新，但自由不代表可以无视商业规律，创新也不是让你去烧钱听个响。
每一个能在这里坐稳位置的人，都懂得如何为公司创造价值，而不是制造负债。
提出一个必亏的项目，这在职场上，无异于一
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