习惯是一种可怕的东西。
它让一个人从行为方式到饮食作息，甚至是可能会说出什么话都可以被预测。
欲望手环的本质工作就是这个。
手环随时都在捕捉员工的行为方式，他们对什么事情会产生什么样的生理反应，这些都会成为工厂拿捏员工的大数据。
这种情况下，如果有员工出现了正常行为方式以外的情况，手环自然也会记录在内。
比如，在没有任何外部干扰的因素下，员工本应该坐在工位上认真工作的时间段，忽然间毫无意义地站起身来。
极个别情况还能理解。
手环可以将其分析为久坐导致的腿部麻木或者肩颈不适等情况，这些因素驱使员工站起身来活动身子，属于是合理的异常行为范畴。
可几十个甚至是数百名员工同时做出这种行为呢？
正因为过于同步，异常行为也过于相似，工厂没办法将其判定为合理范畴。
但它的数据库也没有应对这种异常行为的处理方案。
原因很简单——因为这个行为本身没有意义。
是啊，在茶水间的时候那个销售员问吴亡的话其实就是最关键的地方。
站起来有什么意义呢？
吴亡要的就是它既没有意义，又会被工厂判定为异常行为。
没有任何员工破坏任何东西，没有人说话，也没有人影响工作效率。
毕竟，十二点整正好就是午餐时间。
大家本来就应该起身去食堂才对。
只不过所有人今天的起身比以往都更加同步，也同时做出了起身后原地不动站立五秒的行为。
这并不违反任何工厂合同的规定。
如此一来，工厂的系统就必须要干一件事情。
那便是和之前查账单事件时一样，去查找出问题的根源在哪儿。
为什么这么多人都会做出异常行为。
可通过手环的生理反应检测是得不到答案的，那么工厂就只能派出微笑者去进行调查。
要知道上一次出现大规模的员工异常行为，还是张明远当年的罢工事件。
可那也不过两百多人参与，这次第四层的异常足足有数百人的起立。
一两个微笑者肯定是没办法同时对如此多员工进行调查。
工厂能做的就是尽可能调动更多的微笑者赶往第四层。
可由于此刻正好是午休时间，每一层都有大量员工在使用电梯赶往食堂，更何况第四层参与异常行为的员工，还混杂在上千名正常员工内。
想要短时间内将他们排查出来
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