“如果收视率低了怎么办？也就是说，具体要怎么撤广告呢？”
“很简单，就是按照合同来具体操作，比如，如果你们选择提前支付，那么，播放之后不如预期，你们就主动申请撤销广告投放，我们就根据比例来进行退款。
如果选择分步支付，那么也可以选择之前支付的资金消耗光了，自然就撤掉广告了，也可以选择干脆早早撤销，那么，我们也给你们返款。”
“那要是收视率高了怎么加投呢？”
“这就要从一开始说了，每部电视剧在播出之前我们都会做一番分析，会分割出‘重点’的时间段，就是说，这些时间段的收视率可能会比其他时段高，而各位也可以在招商的时候，对这些高时段进行出价，当然是价高者得之。
如果在播出之后，收视率超出预期，特别是剧中高收视率时段更超出预期，那么，各位就可以选择加投，当然的，之前招商会高价标下的朋友，会有优先权。”
还真别说，这么一听确实是大家都不吃亏。
马寻的方案可以说相当的详细了，但，这里面还有许多的细节。
与会的可都是业内人士，一旦开始谈细节，大家都来了精神。
“那么，技术方面呢？”
“这个其实简单，我们电视台有能力全时段的实时监控剧集的收视率变化。”
“数据呢？这个数据就看电视台的吗？”
果然，能来参加会议的都不是等闲之辈，圈外人绝对不会问出这个问题的。
但，在这个圈子里，这个问题可太关键了。
“实时数据当然以我们电视台为主，而最终数据的依据，我们将会综合第三方的专业机构的数据，如果出入较大，广告费也会出现变更，具体的细节可以合同中体现。”
第三方的数据，这听上去好像不算什么大问题。
可现在我们国内电视的收视率市场，还真就是只认第三方数据。
首先，要明白收视率是什么?
钱！
所以，不能由电视台自己来定收视率，因为没准你们作假呢。
可是，第三方就值得完全信任吗？或者，凭什么第三方来做？
就好像那个所谓央视索福瑞，挂着个央视的名头，可那真的就是央视吗？
不就是一个国外的公司嘛。
为什么不找其他的机构？
于是，这里面还涉及到了权力。
总之这是一个十分复杂的问题。
马寻回答了一部分，而剩下的一部分，就是那句‘合同细节’了。
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