才，物尽其用，事尽其能。”
“我知道你有压力，公司除了我之外，大部分人都是你招进来的，目前也是你负责管理。”
“但你不可能做到面面俱到，拿到所有项目的拍板权。”
男人笑着摊开双手。
自从放权给贺敏面试之后，明理法律咨询公司迅速搭起了台子。
几天内，各个条线的员工从零到一，财务，销售，推广，设计.
每天都有新员工新面孔到岗报到，一切欣欣向荣。
随着公司变得兵强马壮，贺敏的压力也跟着与日俱增。
她很怕自己搞砸了。
几个月之前，贺敏只是一个小小的，不起眼的MCN运营。
现在让她来操盘整个法律咨询公司，手下管着几十号人，这怎么行？
万一自己德不配位怎么办？
万一招进来的人是草包，又怎么办？
万一管理出了问题，谁来负责？
巨大的压力驱动下，导致她很难做到放松，每天下了班也还要留在公司学习提升自己。
“今天你把注意力放在信息流推广上，就算把这些名词都背的融会贯通，可你能上手操作吗？你能看得懂落地页效果吗？CPA成本太高了，是你本人去调整吗？”
“不可能的。”
周明远摇了摇头，语重心长。
“你学会了推广，还有销售；学会了销售，还有设计；学会了设计，没准要你去对接当事人出庭，你能搞定所有的事情吗？”
“你搞不定。”
“.”
贺敏双眸低垂，咬着嘴唇，若有所思。
“诸葛亮病死在五丈原，跟他自己关系也很大，他凡事都要自己拿主意，是个偏执的工作狂，事必躬亲的结局，往往是费力不讨好。”
周明远继续说道。
“至于接下来怎么抓工作，我跟你科普一个诀窍，你可以回去慢慢领悟。”
贺敏抬起头，认真倾听。
“以人制人，分级管理。”
周明远顺手把桌子附近的白板扯了过来，打开记号笔，画出一张简易树状图。
前世在红圈所打拼过，也自己摸爬滚打出来创过业，周律早早领悟到了这个道理。
以人制人是核心，分级管理是目的。
当组织人数上升到某个临界阈值，管理难度和点对点不可同日而语。
这个时候，分层次管理就成为了必然。
将军不可能记住手下所有士兵的名字，这是人类记忆特点决定的。
当分级管理成型，分叉树状图成熟结构稳定，每一个枝丫最直接的上层节点
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