陆续上桌。清炖狮子头、大煮干丝、文蛤豆腐羹……精致的淮扬菜，口味清淡却见功夫。两人暂停了话题，开始用餐。气氛在食物的香气中似乎缓和了一些，但那种刻意的、避免触及过去的谨慎，依然弥漫在空气里。
“对了，”明月想起什么，放下筷子，“我这次来，还遇到一个你认识的人。”
“哦？谁？”戴志生抬眸。
“宋雨生。”
戴志生脸上露出一丝恍然和温和的笑意：“我知道，雨生在南京，我还请他和梦瑶吃过几次饭。”
“噢，他都快毕业了。而且，”明月顿了顿，语气里带着赞赏，“他非常有想法，目标明确，想回明升工作，还给我交了一份厚厚的‘作业’。”她简单介绍了宋雨生的情况和他的报告。
戴志生听得很认真，末了，点点头：“难得。既有知识，又有乡土情结，还有清晰的职业规划。这样的年轻人，如果能用好，会是公司未来的中坚力量。不过，”他话锋微转，带着提醒的意味，“也要注意，理想和现实之间的落差。学校里学的框架，和实际管理中千头万绪的具体问题，是两回事。需要有人带，更需要有允许试错、又能及时纠偏的环境。”
“我明白。”明月郑重地应下。这番关于人才的探讨，让两人之间那种因往事而生的微妙隔阂，似乎被共同的、面向未来的关切冲淡了一些。
话题自然而然地延伸开去。明月将公司目前管理上的困境、架构调整的尝试、陆清风的加入、以及遇到的阻力，都坦诚地说了出来。她不再仅仅是寻求某个具体问题的答案，更像是在梳理自己的思路，而戴志生，成了一个极好的倾听者和提问者。
他不时插入关键的问题，或从另一个角度指出可能的盲区：“流程梳理的阻力，往往不仅来自习惯，更可能触及原有的利益平衡点。”“外部引进人才与内部老员工的融合，文化认同比能力匹配有时更难。”“桃胶膏的品牌化，要讲好‘桃花山’的故事，但不能只困于‘土特产’的定位，要提升附加值。”
他的见解既有高度，又每每能切中明月正在苦恼的关节点。没有居高临下的指导，更像是平等的切磋与共鸣。明月听着，记着，心中那股因白日招聘受挫而产生的犹疑和淡淡的悔意，渐渐被一种豁然开朗的感觉替代。思路更清晰了，也更有底气了。
然而，在这些理性探讨的间隙，总有那么一些瞬间，短暂的
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