，要不要这么大的反应。
当他们看完报纸上的内容，面对顾客立马心虚了，表示自己明天就换回兴瑞和生产的一次性餐具。
还有一些商场，小卖店囤积的一次性餐具饭盒，这些饭盒原本都是卖给普通市民的。
由于一些小厂家生产的一次性餐具价格便宜，对商场小卖店有利可图，便换成了小厂家生产的一次性餐具。
报纸刊登不良一次性餐具危害后，这些商场和小卖店囤积的一次性餐具盒根本没有人敢买。
它们只能联系生产厂家，把这些一次性餐具盒拿回去。
生产厂家当然不同意退货。
商场和小卖店拿着报纸，说小厂家生产的一次性餐具有安全问题。
小厂家说自己家生产的产品没问题，报纸上都是瞎写的，自己用的是新料，不可能用废料。
两边吵架都无法说服对方，只能报警，警察过来之后也很无奈。
这种生意上的事，他们也没办法。
而且报警事情不止一次，港城好几个地区都因为一次性餐具的事，报警解决。
兴瑞和丢失的用户，经过这次报纸的科普，很快实现了回流。
原本下跌的订单，再次暴涨。
会议室内。
林科汇报这周一次性餐具的下单量，神色激昂。
坐在会议桌边上的众人，听到数据，也很高兴。
对于兴瑞和来说，回流的订单全是利润。
由于兴瑞和需要的原材料特别大，现在马自安对外采购，可以用原来价格的九成价，购买原料。
虽然一次性餐具的出厂价不变，但生产成本实实在在减少了10%，而且工人生产速度更快，质量问题也少了。
对于工厂而言，这都是实打实的成本降低。
“这周成绩很好，通过登报科普的办法，让市场对我们兴瑞和品牌有了初步的信任。”
“但大家也别太高兴，小作坊生产的一次性餐具，逐步蚕食港城市场，是不可避免的趋势。”
“接下来我们要扩张市场，把一次性餐具卖到东南亚，台旺，杭锅等地区。”
“另外，罗经理安排两组人，辅导谭氏集团和立信置业建筑公司搭建一次性餐具生产线，这件事要提上议程，下周上会汇报进度。”
“苏总监那边，塑料花的研发进度同样在下周上会，一个月内，一定要打出样板，固化配料，生产模式。”
陈建业安排相关事宜。
其他人都用本子记录。
散会之后，陈建业查看自己的工作安排。
“时间
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