学生，刚到伦敦就和伊丽莎白·卡文迪许走得那么近，还要自己搞基金……”
他苦笑：“嫉妒，大概就是嫉妒吧。觉得凭什么你可以，我不行。”
“现在呢？还这么想吗？”
安德森摇头：“看到你在《金融时报》的采访，我突然明白了。你不是靠关系，你是真的想做一些不一样的事。”
“而我……我只想复制我父亲的路，从来没想过自己要做什么。”
“现在想也不晚。”叶归根说。
安德森看着他：“你……不恨我？”
“恨你有什么用？”叶归根说，“而且，你帮了我一个忙。”
“什么忙？”
“让我明白了在这个地方，有多少双眼睛在盯着。”
叶归根站起来，“如果你真的想做点什么，下周我的基金有个实习生招募。你可以来试试。”
他留下名片，离开了图书馆。安德森拿着名片，愣了很久。
接下来的几周，“基石与翅膀”基金的运作逐渐走上正轨。
叶归根把大部分时间花在项目筛选上，每天要看几十份商业计划书，和十几个创业者视频会议。
他发现了一个规律：真正的好项目往往不善于包装自己。那些PPT做得精美绝伦、演讲天花乱坠的，反而常常华而不实。
而一些真正有想法的创业者，可能连商业计划书都写不清楚，但他们的眼睛里有一种光——
那种太爷爷说的“想把一件事做成”的光。
四月中旬，叶归根投了第七个项目：
一个由三个剑桥博士创办的人工智能公司，专门用AI辅助癌症早期诊断。
技术很先进，但三个创始人都是技术出身，完全不懂商业运作。
“我们需要一个CEO。”创始人之一，一个叫张薇的华夏女生说，“我们只会做研究。”
叶归根想了想：“我可以帮你们找。但在找到之前，你们得先学会基本的商业逻辑。从明天开始，每天下午三点，视频会议，我教你们。”
张薇愣住了：“你……教我们？”
“我在战士集团长大，在兄弟集团实习过，现在自己做基金。”
叶归根说，“虽然比你们小几岁，但商业上的事，我比你们懂。”
从那天起，每天下午三点，叶归根准时上线，给三个博士上“商业入门课”。
从如何做市场分析，到如何制定定价策略，从如何管理团队，到如何与投资人沟通。他讲得很实在，全是实战经验。
伊丽莎白偶然听到一次会议，会
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