天后天都有新店要开门。
你多吃点，休息好。
还有硬仗要打呢！”陈默笑了笑。
“爸，咱们的会员店，还有必要开吗？”陈平安问道。
因为他觉得，光是新红兴超市就差不多能覆盖掉90%的消费者了。
会员店，什么都不干，一年会费就要二三百块。
普通老百姓肯定消费不起。
也不符合「人民的超市」的定义。
“新红兴超市主打的是中低端的客户，会员店面向的是高端客户。
两个超市的性质就不一样，不冲突。”
“连商润超市都有开面向高端用户的进口店。
这一块儿，我们绝对不能放下！
而且速度一定要快，就这几天，必须把会员店也开起来。”
陈默坚定道。
2014年这个时候，其实山姆会员店已经进入国内了。
但是模式还没普及，路子还没摸透，沃尔玛那边的高管只是照搬了霸国的那一套模式，在国内水土不服。
陈默就是要抢先一步，把它的营销和低价优势搬过来。
这样，平安超市主打低端平价客户，新红兴超市主打中端客户，会员店则主打高端客户，三管齐下，全方位覆盖所有的消费者群体。
如此一来，才能从已经垄断了商超界的商家，把肥肉抢过来！