紧接着，卖肉类的刘哥也提了建议：“能不能在储物柜里加个小挂钩？我那些围裙、手套没地方挂，总丢三落四的。”赵承平一一记下，笔尖在纸上沙沙作响，不知不觉就记满了两页纸。
等大家都看完，赵承平站在长桌前，把笔记本举起来给大家看：“各位提的建议我都记下来了，储物空间不够的问题，我会在第二期工程里调整，给大家加做加宽的储物柜，还会按需求加挂钩、分层板；另外有商户说想在摊位角落加个小水槽，我也会安排施工队预留接口。”商户们听了这话，纷纷鼓掌，李叔拍着赵承平的肩膀说：“赵工，你真是把我们的事儿放在心上了！”看着大家信任的眼神，赵承平心里暖烘烘的——他知道，工程做得好不好，最终要看商户满不满意，这些看似琐碎的需求，恰恰是民生工程最该重视的细节。
东半区改造启动前，赵承平特意花了两个晚上整理第一期的施工笔记。他把遇到的问题——比如商户临时搬挪时的货物存放、施工噪音对周边居民的影响、材料运输通道的规划——都一一列出，还在旁边标注了改进方案。“有了第一期的经验，二期得更顺畅，尽量少给商户添麻烦。”他对着施工图纸自言自语，手指在图纸上圈出重点区域，“这里是水产区，施工时要先做好临时排水；那边是肉类区，得提前搭好临时摊位，别耽误商户做生意。”
开工前三天，赵承平又组织施工队开了动员会。他把整理好的施工流程表贴在墙上，从拆除旧摊位、清理建筑垃圾，到安装新摊位、铺设地面，每个环节的时间节点、责任人都标注得清清楚楚。“拆除旧摊位时，要分区域拆，拆完一块就清理一块，别让垃圾堆在通道里；运输材料尽量走后门，避开商户经营的主要通道。”他还特意强调，“施工时必须戴安全帽、挂安全网，每天开工前要检查设备，收工后要清理现场，不能留下安全隐患。”
排水系统施工是二期工程的重点，也是最容易影响商户经营的环节。东半区的旧排水管道早已堵塞，施工队需要先拆除旧管道，再铺设新管道。为了不影响市场正常排水，赵承平提前联系供应商，调来了20米长的临时排水软管，还亲自在市场里选了临时排水口，“从水产区接一根软管到市场外的市政排水井，中间每隔5米放一个支架固定，防止软管脱落”。施工那天，他守在现场看着工人铺设
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