他像一个最严苛的考古学家，在层层叠叠的“历史地层”中，耐心筛查，寻找着属于同一个“文明”的、独特的“碎片”。
他的工作方法，简单而高效。他将每一个项目的监理日志、工程进度报告和财务支付记录，都单独抽了出来，与棚改项目的情况，进行横向比对。
很快，那个他已经预感到的“模式”，清晰地浮现了出来。
——在“西山路排污管道改造工程”的第十一期监理日志中，他找到了这样的记录：“因主材‘高强度复合管’供应延迟，本周进度滞后计划8%。”供应商，正是广源建材。
——在“第二小学扩建工程”的项目周会上，他看到了一份会议纪要，其中一行字，被他用红笔，重重地圈了起来：“重点协商解决3号楼水泥、钢筋供应不及时问题，确保下月主体结构封顶。”而这两项材料的供应商，依然是广源建材。
……
同样的戏码，在不同的时间、不同的地点，反复上演。
“广源建材”，就像一个总是习惯性“迟到”的演员，在每一出戏里，都给剧组带来了不大不小的麻烦。
然而，真正让赵承平感到“蹊跷”，甚至是不安的，是这些故事的“结局”。
他将每个项目的《竣工验收报告》，都抽了出来。
无一例外，每一份报告的结论，都是“合格”，甚至有两份，还拿到了“优良”。报告上，从建设单位、监理单位、施工单位，到设计单位，以及最终的质监部门，所有该盖的章，一个不少，鲜红而整齐。
那些曾经因为材料供应不及时而导致的工期延误、成本超支，在这些“完美”的句号面前，仿佛从未发生过。
赵承平靠在椅背上，用手指，用力地揉着发胀的太阳穴。
他的脑海里，充满了矛盾。
一个总是掉链子的供应商，为何能一而再、再而三地，中标政府工程？
那些被延误的工期，是如何在最后关头，奇迹般地被追回来的？是无休止地压缩工时，还是……在某些看不见的环节，偷工减料？
那些看似“合格”的验收报告背后，是否隐藏着被“技术性”掩盖的瑕P疵，甚至是，被“人情世故”所放过的、致命的隐患？
一个能够自我修复、自我掩盖的“问题”，往往比一个暴露在外的“问题”，要可怕百倍。
纸上，已经找不到更多的答案了。
他知道，他必须再次回到“现实”里，去突袭那个“幽灵”
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