秦云东又把目光转向在座的企业家。
“大企业吃不饱、小企业活不了。我为刘老板设计的是‘债务重组+现金流支持+长期利益绑定’的系统。其实也适用大部分企业。我和沈北极书记商量过，县里以鑫荣这样的龙头企业为核心，对上下游企业进行整合。”
他具体解释说，鑫荣玩具厂有霉国迪思大单，成品制造到物流需要二十七家配套厂协力完成。
鑫荣以自身信用和订单为担保，银行就可以为这二十家配套厂提供低息贷款，用于采购原材料、支付工资等经营费用。
霉国迪思的货款直接进入银行监管账户，优先偿还贷款。
这样，小厂拿到了资金，银行控制了风险，龙头企业保证了供应链稳定。
忽然，老板们中有人发问：“鑫荣玩具凭啥要帮别人的厂子做担保，万一配套工厂出问题，鑫荣的风险不是很高吗？”
秦云东没有看清是谁，但还是做出回答：
“鑫荣玩具要想做大做强，必须确保供应链稳定。通过供应链担保融资，可以把上下游企业凝聚在一起，具有相当的控制力，并能不断吸引更优质的企业进来，淘汰落后和不讲信用的合作者。风险肯定有，但要想做行业老大，那就必须有承担风险的勇气，否则，配套厂子谁愿意跟他闯天下？”
秦云东的回答掷地有声。
鑫荣玩具的李永昌激动地站起身：“秦书记说的太好了，我虽然是农民出身，但经商这么多年，又听了很多课，基本道理还是懂的。我必须和合作伙伴同甘共苦才能有所成就，想众望所归，必须要有担当，我愿意去冒这个险！”
秦云东微笑点头，带头向他鼓掌。
会议室里讨论的更加热烈，不少小企业主面露喜色，但有几家大企业却沉默不语盘算着自己的利益得失。
秦云东示意大家先保持安静，听他把话讲完。
“第四把钥匙，可能是最难的，但也是最重要的。那就是‘订单升级对赌计划’。”
他的话使得会场鸦雀无声，虽然大家还不知道“订单升级对赌计划”具体指的是什么，但“升级”、“对赌”这些敏感词，已经让众人心中不免打鼓。
秦云东严肃地说，夕照玩具产业，不能永远做世界的代工厂，必须有自己的品牌，但这要经历脱胎换骨的痛苦过程，没有那么容易实现。
秦云东接着用数据来解答，为什么夕照县要放着好好的日子不过，非要给自己上难度。
去年，也就是2005年，夕照玩具出口量
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